Стратегическая сессия.Открытый диалог

Начали проект для определения приоритетов перестройки компании Открытый Диалог. Компания ставит перед собой амбициозные планы, быстро растет и этот рост не поддержан структурно. В результате высшее руководство перегружено и уже не успевает реагировать на все задачи. Захотели навести порядок, смоделировать и построить желаемую структуру, отвечающую требованиям окружающей среды, сотрудников и акционеров. Это будет почти стандартная [...]

Уралэнерго.Стратегическая сессия.Ижевск

14-15 октября в Ижевске провел обучающую стратегическую сессию для топ менеджеров компании УралЭнерго. В основу обучения лег модуль Улучшение качества менеджмента.

Открытый диалог.Стратегическая сессия

Заключен договор на проведение стратегической сессии для определения приоритетов развития компании на ближайший год. В ходе работы будем применять инструменты управления сложностью.

Отряд космонавтов вселенной знаний

Начало дискуссии и предложения здесь Продолжается запись в отряд космонавтов вселенных знаний (подумал что буду впредь писать без кавычек) первопроходцы есть первопроходцы…   1. Трушкин Сергей — идея 2. Пилин Руслан — реализация вэбсервиса. Запуск 23.06.2012 Совместный проект с РДТЕХ 3. Дудаков Сергей — реализация на 1С. Макет в боевой готовности его и тестируем 4. [...]

Стратегическая сессия.РДТЕХ

13 и 14 мая в подмосковном санатории Дракино собрались топ менеджеры и сотрудники РДТЕХ для того, что бы скорректировать стратегию компании. Центр управления знаниями принимал участие в подготовке стратегической сессии а так же ее работе. Мы тэггировали звучащие мысли и в ближайшие несколько недель поможем компании выразить стратегические инициативы в виде сценариев и карт влияния. [...]

Стратегическая сессия.Парабола групп.Санкт-Петербург

Котеджный поселок Лукоморье расположен примерно в 20 минутах езды от центра Санкт-Петербурга. Именно в нем, в арт-гараже прошла стратегическая сессия компании Парабола групп. Сайт поселка и компании Топ менеджеры компании узнавали о трендах, тенденциях, уровне управленческих инструментов и прорабатывали видение и стратегию для своей компании. В большей степени сосредоточились на управленческих инструментах при помощи которых [...]